Die 7 besten Bücher zum Thema Unternehmertum
Meine persönlichen Leseempfehlungen für alle, die sich für Unternehmertum begeistern. In den folgenden Büchern habe ich neue Denkansätze, kritisches Infragestellen des eigenen Tuns und letztendlich auch neue Ideen gefunden.
1. Reinventing Organisations – Frederik Laloux
Die Geschichte des Unternehmertums einmal anders formuliert. Laloux betrachtet die Evolution verschiedener Organisationsformen und zeigt auf, warum Menschen in den entsprechenden Formen der Zusammenarbeit (re)agieren. Hervorragend geeignet, um darüber zu nachzudenken, welche Kultur im eigenen Unternehmen herrscht und warum.
2. Let my People go surfing – Yvon Chouinard
Der Gründer von „Patagonia“, dem sein Engagement für den Outdoor-Sport und die Umwelt mindestens genau so wichtig ist, wie der berufliche Erfolg, gibt hier interessante Einblicke in den Aufbau seines Lebenswerks und seine Geschäftsphilosophie. Nicht umsonst trägt dieses Buch den Untertitel „The education if a reluctant businessman“.
3. The hard Thing about hard Things – Ben Horowitz
Wie sich die Berg- und Talfahrt eines Gründers anfühlt, beschreibt Horowitz in diesem Buch sehr genau. Heute der Star der Szene und morgen kurz vor dem Bankrott. Selten gibt es so tiefe Einblicke in das Thema IPO und die Führung eines börsennotierten Unternehmens durch einen Gründer selbst.
4. Zero to One – Peter Thiel
Der Schritt von Null auf Eins ist ungleich schwerer als von Eins zu Zwei. Jedoch bringt uns nur die ständige Entwicklung neuer Technologie (Null auf Eins) weiter. Alles Andere (Eins auf Zwei auf Drei) ist lediglich eine Kopie des bereits Vorhandenen. Diese und andere Denkweisen machen dieses Buch zu einem absoluten muss für alle Unternehmer:innen.
5. The Effective Executive – Peter Drucker
1966 erstmals erschienen, ist das Buch vielleicht DER Klassiker der Management-Litertatur schlechthin. Drucker bringt deutlich auf den Punkt, dass jeder Wissensarbeiter ein „Executive“ ist und dies nicht mit einer entsprechenden Führungsposition verbunden sein muss. Sich selbst effektiv zu führen und somit ganz automatisch gute Arbeitsergebnisse abzuliefern, ist für Drucker der wichtigste Schritt zu beruflichem Erfolg.
6. Innovator’s Dilemma – Clayton Christensen
Wenn der Branchenprimus mit großem F&E-Budget vom kleinen Startup ausgebootet wird. . . Christensen zeigt, dass es für (einst) führende Unternehmen mit zunehmendem Alter und Größe immer schwerer wird, durchschlagende Innovationen auf den Markt zu bringen.
7. Crossing the Chasm – Geoffrey Moore
Kleines Unternehmen – kleine Zielgruppe, größere Unternehmen – größere Zielgruppe. Moore beschreibt in diesem Buch die Transformation, die nötig ist, wenn sich die Größe des eigenen Absatzmarktes ändert. Für kleine Unternehmen gelten andere Regeln als für große und wie diese „Kluft“ in Größe, Absatz und Organisation überwunden werden kann oder warum sie von vielen niemals überwunden wird, thematisiert dieses Buch wie kein zweites.